一、谋划全局，制定目标

    上任伊始，新任固始法院党组负责人郑镇林即组织院党组成员召开党组会谋划近期工作，召开中层以上干部大会对新年伊始的各项工作进行认真的安排部署，并到机关部分庭室和下辖基层法庭检查指导工作。院党组立足固始法院实际，积极思考，统筹谋划，提出固始法院未来几年工作目标：一年打基础，两年争位次，三年创一流。

    二、强抓班子，带好队伍

    “成事之基在于人才，成事之道在于实干”，院领导班子是干事创业的核心和堡垒。郑镇林上任以后，即要求以领导班子的表率作用、真抓实干的工作作风、开拓进取的敬业精神，推动和引领全院各项工作的开展。中层干部是法院工作的中坚力量，要严格落实“一岗双责”，勇于担当，着力营造风清气正、争先创优、干事创业的良好氛围。固始法院目前有干警152人，其中研究生学历9人，本科学历124人。通过深入推进思想政治、业务能力、纪律作风建设,努力打造一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的法官队伍。实现审判业务质量稳步提高，树立固始法院的良好形象。

    三、夯实基础，服务大局

    基层基础工作是法院工作的根基，抓好基层打好基础才能推动法院工作的整体提升。郑镇林上任第二天，就前往部分人民法庭走访调研，了解人民法庭干警的思想、工作、学习、生活等情况，鼓励干警们继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，力争把矛盾化解在基层，维护辖区和谐稳定。针对审判法庭建设的薄弱环节，强调加大投入，改善基础设施和物质装备，优化办公环境，提高工作效率，提升法院整体形象。

    四、办好案件，提升质效

    执法办案是法院的第一要务。在审判工作方面，一是努力消化2016年度积案，制定消化积案时间表，建立长效工作机制，努力提高结案率。二是严格落实立案登记制，敞开立案大门，做到有案必立、有诉必理，同时提高诉讼服务质量和水平，方便当事人诉讼，从根本上解决“立案难”问题。三是落实院庭长带头办案制度，“回归”院领导的法官本色，引领和激发干警办案积极性。1月18日下午，我院党组成员、副院长霍精锐担任审判长审理一起共有物分割纠纷案件；1月23日，刑一庭庭长姜伟担任审判长审理了一起拒执犯罪案件，即响应了司法改革形势的需要，又缓解了案多人少的矛盾。四是创新管理方法，通过周通报、月点评、季考核等方式，加强审判管理，加快办案节奏，缩短办案周期，提高审判效率。在执行工作方面，一是敢于亮剑，重拳打击“老赖”和严厉打击拒执犯罪，维护司法权威，提高司法公信力。1月中旬以来，已有3名“老赖”因拒执犯罪被判处刑罚。二是提高执结率和实际到位率，积极争创“无执行积案先进法院”。根据省院创建时间要求，保证6月底创建完成。三是公布失信被执行人名单，做到应上尽上，确保发布率达到100%；四是做好司法网拍工作，努力提高拍品上网率和网拍成交率；五是重视执行宣传工作，大力彰显攻克“执行难”的社会效果。六是开展春节期间的“春雷行动”，不让“老赖”舒心过年。

    五、从严治警，树立形象

    坚持从严管理，督促全体干警按时签到、签退，并采取定期督查和随机抽查的方式进行监督落实。把狠抓纪律作风建设列入法院工作重点，严格遵守最高人民法院关于“十个不准”、“五个严禁”的要求，进一步转变工作作风，规范司法行为，严明工作纪律，树立固始法院和法官的良好形象。

    六、完善制度，规范管理

    立足固始法院自身实际，以坚持实用性与可操作性为原则，建立健全完善各项规章制度，用制度保证工作的开展实施。进一步规范庭审行为和庭审秩序、加强行政后勤管理、加强机关作风建设，从学习制度、考勤制度、请销假制度、参会制度、财务制度、车辆管理制度等方面进行严格规定，将法院各项工作纳入规范化、制度化管理轨道，营造奋发向上的良好氛围，确保工作开展规范有序。

    固始法院新一届党组有决心有信心带领全院干警，围绕努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义的目标，狠抓执法办案第一要务，努力提升司法为民的意识和水平，严格落实司法改革的精神和要求，求真务实，开拓创新，奋力推动固始法院各项工作再上新台阶。