会上，各部门负责人全面总结回顾2024年工作成绩，找出各项具体工作中存在的问题和不足，剖析短板与弱项，明确工作重点，并作出新一年的工作计划。各分管领导针对各自分管部门汇报作点评交流，并对2025年工作目标和任务进行了安排部署。

李锋对各部门过去一年的工作进行了逐一点评，并结合指标考核表现剖析了存在的问题和原因。

对于2025年的工作计划，李锋指出：

要落实好总体要求。坚定“1112”工作目标，深化政策执行，以重落实、提效能为导向，更加勤廉务实、久久为功，切实打通工作中的堵点难点，确保上级决策部署和工作要求落地见效。

要落实“四源治理”提升。探索源头治理“全覆盖、全方位、全流程、全渠道”新模式，纵深推进诉源、执源、案源、访源工作落地落实，全面推动矛盾纠纷“高效化解”、“一次性化解”与“实质化解”，实现提速、减量、止争多赢共赢。

要落实管理水平提升。坚持科学精细化管理，推动审判工作向高质量发展。以数据促管理、用管理提质效，不断提升审判管理规范化、精细化水平。

要落实解纷实效提升。紧紧围绕“公正与效率”工作主题，加强会商研判、动态监测、统筹指导，促进审判质效提升；着力抓好优化法治化营商环境、矛盾纠纷多元化解、枫桥式人民法庭创建等重点工作，促进矛盾高效实质化解；

要强化监督落实提升。开展常态化、精细化审务督察，把审务督察作为提升审判质效、转变司法作风、督促工作落实的重要举措，不断推动审判执行工作取得新突破新成效。

要落实队伍建设提升。筑牢廉洁司法防线，深化正风肃纪反腐，高质量建设清廉法院，一体推进政治建设、业务建设、职业道德建设，着力打造一支“最讲政治、最崇法治、最能担当、最敢斗争、最重形象”的新时代法院铁军。